今年以來，面對嚴峻復雜的市場形勢，公司持續(xù)深挖“增益點”，從大處著眼，小處著手，全力做深做細降本增效大文章，激發(fā)創(chuàng)效動力，助推公司高質量發(fā)展。

算好點滴小事中的“精細賬”。公司老舊車棚拆除改造后，遺留下來了大量的廢鋼，鑄造生產(chǎn)部敏銳捕捉到其中的價值，主動出擊，迅速組織人員對廢鋼進行回收利用，根據(jù)廢鋼的尺寸和形狀，將其分為不同的類別，采用液壓剪斷機對廢鋼進行二次處理，使其具備再次利用的條件，實現(xiàn)降本增效5萬余元。

深挖閑置材料中的“含金量”。機械加工部利用廢舊的鋼板等材料，經(jīng)過巧妙的構思和精細的焊接，成功自制出經(jīng)濟實用的切削液瀝干架。瀝干架的設計充分考慮了切削液的流動性和回收效率，通過合理的傾斜角度和網(wǎng)格布局，使得切削液能夠迅速瀝干，而鐵屑等雜質則被有效分離。通過自制瀝干架，實現(xiàn)切削液的有效回收，每月能夠創(chuàng)效1.7萬余元。

增加設備使用中的“科技力”。公司結合生產(chǎn)實際，緊緊圍繞經(jīng)營管理、人力資源、成本管理、技術改造征集了38項“五小”創(chuàng)新項目。通過制定五小創(chuàng)新實施方案，加入獎勵激勵元素，靶向發(fā)力，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新思維與精神動能，激活降本增效工作長效機制，為精細管理賦能。（圖文/孟子?。?/span>