為有效預(yù)防各類安全事故發(fā)生，加強轉(zhuǎn)季安全管理工作，湖北新興全力結(jié)合轉(zhuǎn)季安全生產(chǎn)關(guān)鍵點，多措并舉筑牢轉(zhuǎn)季節(jié)安全生產(chǎn)“防護堤”。

“兩個專項”為抓手，堅守安全生產(chǎn)紅線。結(jié)合“安全生產(chǎn)大講堂”專項活動要求，公司副總經(jīng)理蘇現(xiàn)想帶頭示范，開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)培訓(xùn)，強調(diào)全體安全管理人員要明白安全生產(chǎn)標準化各要素之間的邏輯關(guān)系，將教育培訓(xùn)的重心放在班前會，將現(xiàn)場管理的重點放在安全行為觀察，以網(wǎng)格化管理，結(jié)對幫扶重大風(fēng)險崗位，做好變更管理風(fēng)險辨識，做好重大事故隱患排查與治理。

以“事故回頭看”活動為契機，以班前會為抓手，回顧分析典型事故案例。公司機械加工部、鑄造生產(chǎn)部積極組織各級班組長利用班前會時間，通過事故案例“回頭看”，負面案例再學(xué)習(xí)，做到以案釋法、以案促改、以案為戒，進一步強責(zé)任、補漏洞，提高全員安全意識，促進事故警示教育實效，推動各層級安全責(zé)任制落實。

對標對表強短板，筑牢安全生產(chǎn)線。公司根據(jù)轉(zhuǎn)（冬）季安全管理要點，要求各部門及各專業(yè)對管道防凍、建筑物及煙囪防風(fēng)、空壓機排水、生活區(qū)防火、防電、防中毒等方面進行逐項檢查。利用模塊化管理，落實主體，切實解決難點、重點問題。此次檢查共發(fā)現(xiàn)問題84項，均已落實閉環(huán)整改。（曹闖）